Em 1996, com 31 anos de idade, eu fiz o inesperado. Sai do meu emprego no Banco Industrial do Japão (IBJ)
Dizer que isso quebrou a regra do tradicional comportamento corporativista Japonês seria eufemismo.
A escada do sucesso no Japão está firmemente estabelecida: ter sucesso na escola, garantir um emprego em uma empresa de prestígio, trabalhar para subir de cargo, e amarrar o seu sucesso ao sucesso da empresa. Esta é a própria definição de sucesso no mundo dos negócios japonês.
Comecei por este caminho, mas depois do grande terremoto de Hanshin, em 1995, avaliei as minhas decisões de vida e carreira e escolhi outro caminho.
Decidi começar minha própria empresa. E aqui está o que eu aprendi:
1. Confie na sua inspiração.
Quando eu comecei a pesquisar ideias para minha nova empresa, eu decidi que iria começar algo novo no Japão: uma empresa de Internet, especificamente compras pela Internet. Muitos me aconselharam contra isso. Esta foi a década de 90 e muitas grandes empresas já haviam tentado e não conseguido lançar shoppings na Internet. Mas eu suspeito que o problema não era no conceito de compras on-line - foi na execução dos esforços feitos por essas grandes empresas. Eu sabia que a Internet estava mudando o mundo quando o meu colega começou a ler o The Wall Street Journal on-line no dia em que foi publicado, em vez de seu habitual processo de esperar até que chegasse pelo correio um dia depois. Um shopping na internet só precisava de outra chance.
2. Tudo bem começar devagar e pequeno.
Quando você pisa fora do caminho esperado de sucesso (como eu fiz quando saí IBJ), há uma tentação de começar seu novo projeto com um big bang - algo que mostra a todos como certo que você era. Mas eu aprendi que é bom - até mesmo preferível - começar devagar e pequeno em seu novo projeto. Quando eu comecei a minha empresa, eu tinha poucos funcionários. Nós fizemos tudo sozinhos, e eu intencionalmente mantia nossas fileiras pequena. Nós construímos nosso próprio site e nos reunímos com os comerciantes em todo o Japão cara a cara para convencê-los de que compras pela Internet é o futuro. Esta foi uma maneira que eu senti que eu poderia construir e aperfeiçoar a nossa cultura como uma empresa - uma cultura que serviria como uma espinha dorsal, quando começamos a crescer.
3. Esteja aberto a mudar ao longo do caminho.
Como um visionário que você deve ser, haverá novas idéias, novos processos que serão revelados. Começamos a Rakuten com uma estrutura de preços inicial. Logo percebemos que tínhamos de revê-lo, a fim de alcançar nossos objetivos. Temos sido uma empresa aberta a mudar. Novas tecnologias, novas categorias de negócios, novos países. Quando partimos na estrada empresarial, esperamos que haja voltas e reviravoltas ao longo do caminho. Aprenda com eles, e você certamente vai crescer e ter sucesso.
No dia em que deixei o meu emprego no IBJ, meu gerente me disse: Você vai voltar para nós um dia.
Mas meu pai disse: Eu acho que você pode fazer isso.
Ele sabia que eu tinha encontrado meu próprio caminho.
Nenhum comentário:
Postar um comentário